Un coffre-fort numérique 2.0 grâce au dashboard LockSelf !

Découvrez le nouveau dashboard LockSelf

Un véritable outil de pilotage pour les administrateurs de la solution !

La vision que nous portons auprès des organisations avec la suite LockSelf est la même depuis maintenant 5 ans : Permettre à nos clients de gérer l'ensemble de leurs données de manière simple et sécurisée et ce qu'importe leur taille ou leur secteur d'activité.

Afin de construire cette nouvelle brique du coffre-fort LockSelf nous avons travaillé sur plusieurs questions récurrentes de notre écosystème : 

⚫️ Est-ce l'occurrence (ou plutôt la non occurrence) d’une attaque qui doit déterminer la valeur des outils en place ? Autrement dit : Comment montrer concrètement les bénéfices d’une solution cyber telle que LockSelf avant une attaque ?

⚫️ Comment justifier un investissement alors que le ROI n’est pas palpable ? Et donc comment le rendre palpable auprès de la direction ?

⚫️ Comment aider les RSSI et DSI à communiquer simplement sur les protections mises en place ? 

⚫️ Mon coffre-fort de mots de passe idéal me permet-il de piloter dans le temps ma stratégie de gestion et de sécurisation des accès ? Une fois la solution déployée auprès des équipes, comment tracer l’adoption de bonnes pratiques et être proactifs sur la sensibilisation des utilisateurs ?

Ces questions sont essentielles car la cybersécurité nécessite aujourd’hui des investissements humains et financiers lourds à un instant T mais également dans la durée afin de protéger les assets de l’entreprise de manière pérenne.

Ce dashboard est le résultat de ces différents enjeux.

Il est également le fruit d’échanges réguliers avec les structures que nous accompagnons et que nous remercions pour leur aide et leurs retours constructifs.

Ce dashboard a 3 vocations

1️⃣ Être clair sur les objectifs pour simplifier les efforts de sensibilisation.

Exemple : "Aujourd’hui nous avons 54% de mots de passe forts, dans 6 mois notre objectif est d'atteindre les 80%."

2️⃣ Justifier les investissements et embarquer les directions sur le chemin des bonnes pratiques.

Exemple : "Sur les 6 derniers mois, nous avons multiplié par 2 mensuellement le nombre de pièces jointes chiffrées via LockTransfer. C’est autant de documents qui ne sont pas envoyés en clair par email."

Ou encore : "Aujourd’hui 85% des collaborateurs utilisent LockTransfer mais seulement 10% de l’équipe Ressources Humaines. Nous allons accentuer nos communications et formations sur cette équipe."

3️⃣  Être proactif dans le temps et élever le niveau d'exigence.

Exemple : "Aujourd'hui notre politique de mot de passe est implémentée sur 35% des mots de passe, dans 3 mois nous devons atteindre les 75%."

Et se décline en 4 volets